Définir les orientations et les axes stratégiques de la politique commerciale et tarifaire de l'organisme au regarde de : la segmentation de la clientèle et de taux de pénétration, du champs d'intervention, la valorisation des prestations et produits existants et de parts de marché, l'abandon de prestations et de produits existants

Définir les orientations et les axes stratégiques de la politique commerciale et tarifaire de l'organisme au regarde de : la segmentation de la clientèle et de taux de pénétration, du champs d'intervention, la valorisation des prestations et produits existants et de parts de marché, l'abandon de prestations et de produits existants

Activité
Définition de la stratégie commerciale de l'organisme, suivi et/ou mise en œuvre
Custom
0
Référence
D5 - A2 - C 03
Intitulé complet
Définir les orientations et les axes stratégiques de la politique commerciale et tarifaire de l'organisme au regarde de :
- la segmentation de la clientèle et de taux de pénétration
- du champs d'intervention
- la valorisation des prestations et produits existants et de parts de marché
- l'abandon de prestations et de produits existants